DeepSeek Harness 学习与实践
从“就这?”到“哇噻”:我用 DSH 搭了一个硬件行业工作台
从真实问题出发,认识 DeepSeek Harness
我并不缺少信息,缺少的是把信息持续组织成趋势、状态和行动。
我的工作:既要向外看,也要向内看
向外看,是持续关注智能硬件、IoT、可穿戴和智能家居等行业变化,判断趋势,并寻找它们与小程序生态结合的机会。向内看,是关注硬件类小程序的生态数据,寻找值得推动的种子选手,同时跟进厂商接入和具体项目。
这些工作有一个共同特点:信息会持续产生,状态也会持续变化。
我已经做过一些自动化
过去我已经尝试用 AI 改进不少环节。例如在 AWE 期间,我用小红书 MCP 和 Claude Code 收集并分析行业舆情;平时也会用 Web Search 收集行业信息,用 WeData MCP 查询数据,再通过 Cron 定时生成日报并推送到 IM。
真正困扰我的,不是信息没有到达
信息虽然可以自动到达,但它们仍然是一条条消息。如果有人突然问我,最近的趋势是什么,哪些变化值得持续关注,哪些项目需要推进下一步,我还是要重新翻找和整理。
信息我其实都有。我真正想解决的,是怎样把这些点持续组织成一个面。
带着这个问题,我开始学习 DSH
刚接触 DSH 时,我看到了换界面、小游戏、新闻看板和各种工作台。单看最终 Demo,我并不确定它和以前的 Agent 工具有多大不同。但很多讨论都在强调 Everything is a Plugin,这让我开始好奇:大家真正关注的,也许不只是那些 Demo。
我开始看 DSH 的运行方式、插件与一些行业工作台案例。对我来说,这个学习过程中比较有启发的,是下面几层关系。
Everything is a Plugin:先把能力拆开
过去提到插件,我更容易把它理解成给一个既有软件增加功能。但在 DSH 的设计里,UI、Tool、Workflow、Agent、数据与状态都可以成为相对独立、可以被组织的能力。
这里更值得关注的,也许不只是 Plugin,而是 Everything 都开始进入可组合的范围。
Spatial Composability
关注同一运行时刻,一个系统需要的不同能力如何根据需求被组合。
需求一变,往往要连同页面、数据和流程一起改。
同一需求不变,提供能力的组件可以替换。
点按右侧按钮,可以看到“能力不变、组件可换”的区别。
Temporal Composability
关注系统随着时间发生变化时,一项能力能不能被安全地加入、替换和撤回。
系统运行越久,历史影响越容易叠在一起。
变化不只是“装上新功能”,也包括把旧影响完整撤回。
Self-evolving
当能力可以组合,也能被安全替换以后,系统才有机会根据运行结果与使用反馈持续调整。
结果好不好,需要下一次再从头修改。
UI、Data、Tool、Workflow 和 Agent 都可以分别观察、调整和审核;系统不必为一次局部演进整体重做。
Spatial Composability 让我看到能力可以怎样组合;Temporal Composability 让我看到能力可以怎样替换和撤回;Self-evolving 则进一步讨论,系统能否在持续运行和反馈中逐步调整。
学到这里,我仍然不能只凭架构理念判断它对工作是否有用。于是我准备把这些理解放回自己的问题里,做一次尽量贴近真实工作的尝试。
回顾工作流,搭建自己的工作台
先看工作台最终长什么样,再回到问题、工作流和实际搭建过程。
最终形成的工作台
目前的工作台从 Today 进入,再看外部趋势、内部生态和项目推进,最后用每日复盘收束。它不是要替代所有工具,而是把原本分散在消息、数据和项目记录里的内容,重新组织成更适合判断和行动的入口。
每天的入口:Today

向外看:外部趋势



向内看:生态与项目


每天的收束:每日复盘

再回到过程:我是怎么搭出来的
回看这次过程,我并不是先研究所有功能,再决定做什么,而是从自己的工作情况开始,一边梳理问题,一边借助 Agent、插件和其他工作台逐步搭建。
先问自己的工作情况
哪些信息持续产生,哪些事情反复发生,现有 AI 工具仍然没有解决什么。
让 Agent 协助下载和配置
让它读取最新资料、检查环境并解释步骤,我再判断和执行。
回顾工作流,参考插件与案例
找出适合持续更新和可视化的环节,再观察别人怎样组织能力。
与 Agent 共创工作台想法
从工作背景、已有自动化和剩余痛点讲起,逐步形成可检验的框架。
先问自己的工作情况
对我来说,起点不是“我想做一个工作台”,而是回到日常工作里追问:哪些信息持续产生,哪些状态持续变化,哪些重复流程已经自动化,哪些问题仍需要我重新翻找和整理。
工作流体检
我的判断
- 搜索、查数和推送已经部分自动化
- 真正缺少的是把点状消息组织成趋势
- 工作台需要同时承载判断、状态和行动
让 Agent 协助下载和配置
我没有从头逐条研究所有安装命令,而是把 DSH 官网、GitHub 和相关资料交给自己熟悉的 Agent 工具。让 Agent 先阅读最新说明,检查电脑环境,解释将要执行的步骤,然后再协助完成安装与验证。
DSH 仍在快速变化。与其照着一份旧教程机械操作,不如让 Agent 先读取最新资料,再结合当前环境协助完成。



回顾工作流,再参考插件
搭建前,我先回到自己的真实工作:哪些事情会反复发生,哪些信息需要持续更新,哪些内容适合可视化,哪些流程已经被 AI 解决,哪些问题仍然没有解决。
工作流体检
参考方向
- 插件市场中的热门插件
- 多模态与定时任务
- 小说、建筑、金融等行业工作台
- 不同行业组织专业信息和流程的方式
我参考这些案例,不是为了照搬一个现成工作台,而是观察别人如何拆分和组织能力,再判断哪些方式可以放回自己的工作流。
也可以从不同行业的工作台寻找启发
小说、互动游戏和短剧制作看起来离我的工作很远,但它们提供了另一种参考:专业信息、角色、流程和结果,可以怎样被重新组织进同一个工作空间。



与 Agent 共创工作台想法
我没有先写一份完整 PRD,而是把工作背景、已有自动化、剩余痛点和希望的判断方式逐步告诉 Agent,再通过对话一起收敛信息层级、页面结构与产品框架。


从一次搭建,回过头思考 AI 工具可能会怎样变化
这不是一个确定结论,而是这次学习和实践让我开始留意的方向。
我首先想到的,是诺基亚与 iPhone
诺基亚时代的手机同样有很多功能,但功能、系统和设备往往更紧密地绑在一起。iPhone 带来的变化不只是功能变多,还包括一个相对稳定的系统底座,以及可以持续加入、升级和替换的应用生态。
诺基亚时代
功能、界面、系统和设备高度耦合。
SYSTEM
FUNCTIONS
iPhone 之后
操作系统成为底座,应用可以持续生长。
值得关注的变化,可能不只是又多了几项功能,而是功能与系统之间的关系发生了变化。
这让我重新看待今天的 AI 工具
现在很多 AI 工具已经很强,但我们通常仍要先进入一个固定产品,再使用它预先设计好的聊天框、工具和流程。DSH 让我开始想象另一种方式:页面、数据、工具和工作流逐渐变成可以被重新组织的能力。
+ AI
在已有产品上增加 AI 能力。
SOFTWARE
Agent 使用工具,帮人操作已有软件。
SOFTWARE
任务先出现,AI 再组织适合当前问题的软件形态。
过去是人进入一个固定软件,再学习它能够做什么。未来也许是任务先出现,AI 再围绕任务组织需要的页面、数据、工具和流程。
AI 的价值,可能不只是在某个步骤提效
这次搭建让我感受到,AI 的作用可能正在从完成一个步骤,逐渐走向协助组织整件事情。它不只是帮我搜索一条信息、查询一次数据或生成一份报告,也可能参与维护当前有哪些信息,哪些信息正在形成趋势,哪些状态发生了变化,哪些事情需要采取下一步行动。
我现在还不能确定下一代 AI 软件最终会长什么样,也不想只凭一次工作台搭建就得出一个宏大结论。
但这次从真实问题出发,学习 DSH,再把它放回工作中实践,让我开始留意一种可能:未来的软件,也许不再只提供一个固定入口,而是能够围绕每个人正在做的事情,逐渐组织和调整自己。
如果也想尝试搭建工作台,不一定要先做一个完整系统。可以先从自己工作中一个长期存在、反复发生,又始终没有被现有工具真正解决的问题开始。

